Conseil en management & organisation

Conseil en management & organisation

Le conseil en management et organisation consiste à fournir à l’entreprise, qu’elle soit privée ou publique, des prestations d’accompagnement dans les processus de changement qu’elle engage pour rendre son organisation plus efficace, atteindre l’excellence dans la réalisation de ses missions et améliorer ses résultats.

Dans ce cadre, AUDITAS dispose de compétences éprouvées dans le domaine de l’organisation et du management, non seulement en raison de l’expertise de ses équipes, mais également de sa capacité à transférer le savoir-faire de ses experts et les best-practice qu’ils ont capitalisés tout le long de leur parcours en tant que chef d’entreprises de premier plan puis de consultants.

AUDITAS a acquis une expertise notamment dans la réalisation des missions suivantes

diagnostics stratégiques, évaluation d’entreprises etc.
Conception et mise en place d’organisation, amélioration des processus et réduction des coûts, assistance à la mise en place de systèmes d’information et de gestion etc.
recrutement, mise en place de systèmes de gestion des RH (GPEC, systèmes de rémunération) etc.

Prestations-Conseil en management et organisation

Nos prestations de conseil en stratégie et management des risques sont les suivantes :

• Diagnostic stratégique
• Elaboration de plans d’action stratégique
• Etablissement de cartographie et de système de management des risques
• Elaboration des business plans
• Evaluation de la faisabilité technico-économique de projets
• Conseil en stratégies de partenariat et évaluation d’entreprises
Nos prestations de conseil en organisation et système d’information sont les suivantes :

• Diagnostics organisationnels
• Conception et mise en place d’organisation (cartographie des processus, organigrammes,  fiches de fonction)
• Elaboration de manuel de procédures de gestion
• Elaboration de manuel de délégations de pouvoirs
• Amélioration des processus et réduction des coûts
• Mise en place de systèmes de contrôle de gestion (système budgétaire, comptabilité analytique, indicateurs de performances, tableaux de bord)
• Assistance à la maîtrise d’ouvrage des projets d’intégration d’ERP  (étude des besoins, rédaction de cahiers des charges, assistance au choix de l’ERP, assistance à l’intégration de l’ERP, aux essais et recettes etc.).
Conseil en développement des ressources humaines

  •  Recrutement des compétences
  •  Gestion prévisionnelle des emplois et compétences
  •  Développement des compétences
  •  Gestion de carrières
  •  Accompagnement au changement


Conseil en management des ressources humaines

  •  Système de rémunération
  •  Système d’appréciation et d’évaluation des ressources humaines
  •  Tableau de bord de gestion des ressources humaines
  •  Audit social